Mark Formelle: E‑commerce 360 — +16% к конверсии, Mindbox за 20 дней
Fashion‑ритейлер Mark Formelle (305+ магазинов в РФ, Беларуси, Казахстане, Узбекистане) развивается с одной командой In…
TL;DR
Fashion‑ритейлер Mark Formelle (305+ магазинов в РФ, Беларуси, Казахстане, Узбекистане) развивается с одной командой Intensa по программе e‑commerce 360: UX, дизайн‑система, Mindbox, мониторинг, автотесты, апгрейд стека. Конверсия в корзине и чекауте выросла на 16%, программу лояльности интегрировали за 20 дней.
Pitch
Mark Formelle — крупный fashion‑ритейлер с многосайтовой архитектурой на 4 страны и частыми релизами. Бизнесу нужна была не одна услуга, а система: рост конверсии, стабильность релизов, программа лояльности и обновление стека. Мы развиваем проект как долгосрочную программу e‑commerce 360 одной командой: CJM и редизайн чекаута дали +16% к конверсии, Mindbox с поддержкой 4 стран интегрировали за 20 рабочих дней, автотесты на Cypress сократили проверку критических узлов с 6‑8 часов до 15‑20 минут.
Контекст клиента
Mark Formelle — крупный fashion‑ритейлер с 305+ магазинами в Беларуси, России, Казахстане и Узбекистане, интернет‑магазинами в нескольких странах и активным развитием онлайн‑канала.
При такой нагрузке и многосайтовой архитектуре бизнесу нужно не отдельное внедрение, а система: рост конверсии, стабильность релизов, управляемая технологическая база и единая логика развития. Именно поэтому проект развивался как долгосрочная программа e‑commerce 360 с одной командой Intensa: от исследований и проектирования до интеграций, качества, мониторинга и развития платформы.
Задача
У клиента одновременно стояли несколько задач:
- увеличить конверсию в заказ на ключевом этапе корзины и чекаута;
- упростить путь пользователя при сложной логистике и разных сценариях получения;
- запускать изменения часто, но без риска потери заказов;
- внедрить программу лояльности в многосайтовой архитектуре;
- обновить технологический стек для безопасности и дальнейшего масштабирования.
Работа шла поэтапно, без дублирования задач и с накопительным эффектом каждого следующего шага.
Что сделали
1. Продуктовый фундамент: CJM, User Flow, корзина и чекаут
Команда сфокусировалась на пользовательском пути и узких местах конверсии.
Сделали:
- технический аудит;
- CJM по ключевым точкам контакта;
- переработку User Flow;
- проектирование логики мультикорзины;
- интерактивные прототипы и последующую реализацию фронтенда.
Что изменилось:
| Метрика | Описание |
|---|---|
| до 6 шагов | сократился сценарий оформления с 8‑12 шагов |
| +16% | конверсия в продажи в новой версии корзины и чекаута |

2. Дизайн‑система: UI‑кит для скорости и управляемости
После стабилизации логики покупки следующим шагом стала систематизация интерфейсов.
Сделали:
- UI‑кит в Figma из действующих интерфейсных элементов;
- перевод элементов в переиспользуемые компоненты в коде.
Что изменилось:
- быстрее запуск новых узлов и доработок;
- меньше расхождений между дизайном и реализацией;
- экономия времени команд дизайна и разработки.

3. Удержание и повторные покупки: программа лояльности Mindbox
Далее проект перешёл к задачам удержания и повторных покупок. Контекст:
- многосайтовая структура на 4 страны;
- разные базы клиентов, балансы и каталоги;
- интеграция должна работать без сбоев в реальных сценариях заказа.
Сделали:
- передачу действий пользователей в Mindbox;
- калькуляцию скидок;
- подтверждение участия в программе лояльности в формах;
- списание бонусов в чекауте;
- процессинг заказов;
- страницу балльного счёта в личном кабинете.
Результат: интеграция выполнена за 20 рабочих дней, включая период новогодних праздников. Программа лояльности встроена в основной путь покупки.

4. Наблюдаемость и оперативная реакция: внедрение Sentry
Чтобы быстро фиксировать и устранять ошибки, внедрили централизованный мониторинг.
Сделали:
- настройку проекта в Sentry;
- интеграцию через модуль;
- проверку на тестовой копии;
- отправку ошибок в Slack и Telegram.
Что изменилось:
- команда получает ошибки в моменте;
- сокращается время до диагностики и исправления инцидентов.

5. Контроль качества релизов: E2E‑автотестирование
При релизах каждые 1‑2 недели ручного контроля стало недостаточно.
Сделали:
- E2E‑автотесты критического пути (главная → каталог → карточка → корзина → чекаут) на Cypress;
- ежедневные автопрогоны утром и вечером, прогоны после каждого релиза;
- отчёты с деталями падения для быстрой локализации проблемы.
Результат:
- проверка критических узлов занимает 15‑20 минут вместо 6‑8 часов ручного тестирования;
- баги обнаруживаются до пользователей;
- команда релизит быстрее и увереннее.

6. Технологическая устойчивость: обновление PHP и CMS
Параллельно с ростом функционала обновили базовый стек.
Сделали:
- обновление PHP с 7.0 до 8.1;
- обновление CMS 1С‑Битрикс;
- поэтапный перенос через тестовый и боевой контур;
- финальное функциональное тестирование и хотфикс.
Что изменилось:
- проект приведён к актуальным требованиям безопасности и поддержки;
- открыта возможность дальнейшего обновления ядра и развития без технологического долга.
Результат
| Метрика | Значение |
|---|---|
| Конверсия в продажи в новой корзине и чекауте | +16% |
| Сценарий оформления | сократился с 8‑12 шагов до 6 |
| Срок разработки CJM | 1,5 месяца |
| Срок отрисовки User Flow | 2 недели |
| Срок интеграции программы лояльности Mindbox | 20 рабочих дней (с учётом новогодних праздников) |
| Автотестирование критических узлов | 15‑20 минут вместо 6‑8 часов ручного |
| Версия PHP | обновили с 7.0 до 8.1 |
Что можно перенести на другие проекты:
- Intensa закрывает не одну услугу, а полный цикл развития e‑commerce 360: UX, дизайн‑система, интеграции, качество, мониторинг, стек.
- Проект развивается долгосрочно с одной командой, без пересборки подрядчиков под каждую задачу. Это подтверждается серией материалов по одному клиенту: CJM/userflow, Mindbox, Sentry, автотесты, PHP/CMS.
- Бизнес‑эффект подтверждается измеримыми метриками, а не общими формулировками.
Где проект сейчас
Продолжаем развивать программу e‑commerce 360 одной командой: новые узлы интерфейса, развитие программы лояльности, поддержка и развитие платформы, контроль качества релизов через автотесты, мониторинг через Sentry.
Команда
- Кирилл Трофимов — Генеральный директор
Технологии
1С‑Битрикс, PHP 8.1, Mindbox, Sentry, Cypress, Figma.
Ссылки
- Публикация: https://intensa.ru/blog/e‑commerce_360_dlya_mark_formelle/
- Сайт клиента: https://markformelle.ru/
- Связанные публикации по тому же клиенту: CJM и макеты корзины, программа лояльности Mindbox, внедрение Sentry, автотестирование, обновление PHP и CMS.