E‑commerce консалтинг

Роль E‑commerce Development Manager (EDM): стратегические сессии, аудит e‑commerce бизнеса, план развития онлайн‑канала, выбор технологий и подрядчиков. Точка входа для крупных клиентов.

Для кого

Сегмент A. Крупные бренды и ритейлеры, которым нужно разобраться, что делать с онлайн‑каналом. ЛПР‑уровень: CEO, e‑commerce директор, директор по маркетингу. Реализуется приоритет корпоративной стратегии “от рук к мозгам”.

Какую задачу решает

Клиент тратит на digital, но не видит роста. Несколько подрядчиков, каждый отчитывается по своему - никто не отвечает за общий результат. Бизнес знает что не работает, но не знает с чего начать и кому доверить стратегию.

Что делаем

• Стратегические сессии с фиксацией бизнес‑целей
• Аудит e‑commerce бизнеса по всему периметру: сайт, маркетплейсы, трафик, аналитика, CRM, операционка
• План развития онлайн‑канала на 12 месяцев с приоритизированными инициативами
• Выбор технологий (CMS, CDP, ERP) и подрядчиков
• JTBD‑исследование клиентов
• Расчёт юнит‑экономики и упущенной выручки
• Регулярные стратсессии раз в квартал в рамках сопровождения

Результат

Конкретный план развития с прогнозом ROI. Понимание, какие задачи решать в первую очередь и какой результат ждать. Возможность дальше делать всё с одной командой Intensa или с подрядчиками клиента.

Почему мы

18 лет в e‑commerce, ТОП‑10 агентств России. Видели сотни проектов, понимаем “где и как болит”. Не привязаны к одной услуге - можем посоветовать любого подрядчика, если он лучше нас в конкретной задаче. Включаем экспертизу в маркетплейсах, разработке, дизайне, трафике, CRM, аналитике - всё в одной голове.

Цена и сроки

Формат	Цена	Сроки
Аудит и план развития (разовый)	от 150 000 руб.	2‑4 недели
Стратегическое сопровождение	от 200 000 руб./мес	На постоянной основе
T&M‑консультации	4 000 руб./час	По запросу