Обсудить проект

Услуга

Стратегия роста

Управление маркетинговым бюджетом клиента по согласованному медиаплану. Аудит → медиаплан → запуск каналов → еженедельная отчётность. Отвечаем за выполнение медиаплана — ДРР, ROI, объём по каналам, выручка в рамках плана. Не путать с «Командой роста» (L3) — там мы берём ответственность за рост выручки под модель «фикс + % от роста».

Для кого

E‑commerce‑бизнес и продавцы на маркетплейсах, у которых есть бизнес‑цель / медиаплан, и нужна команда для реализации. Сегменты A и B по стратегии ТА.

Бюджет: от 150K/⁠мес на сопровождение + рекламные бюджеты отдельно.

Когда подходит:

  • Клиент знает свою бизнес‑цель и хочет, чтобы её достигли через каналы
  • Готов согласовывать медиаплан и контролировать его выполнение
  • Готов делиться данными выручки и считать общий результат

Триггеры обращения:

  • «Работаем с 3 подрядчиками, никто не отвечает за общий результат»
  • «Бюджеты распылены, синергии между каналами нет»
  • «Хочу один медиаплан и одну команду на его реализацию»

ЛПР: owner, CEO; для крупного e‑com — CMO или директор по маркетингу.

Какую задачу решает

Клиент работает с несколькими подрядчиками по отдельным каналам — у каждого своя метрика успеха, никто не отвечает за общий план. Бюджеты распылены, синергии нет, нет единого медиаплана.

Что делаем

Этап 1 — Аудит (до 1 месяца):

  • Аудит текущей картины: что работает, где течёт выручка
  • Юнит‑экономика по существующим каналам
  • Расчёт упущенной выручки
  • Понимание исходной точки (где клиент сейчас в цифрах)

Этап 2 — Медиаплан (перед запуском каналов; актуализируется ежемесячно):

  • Расчёт оптимального сплита каналов под бизнес‑цель клиента
  • Прогноз ДРР, ROI, объёма продаж по каналам
  • Согласование плана с клиентом
  • Ежемесячная актуализация медиаплана по результатам предыдущего месяца

Этап 3 — Запуск каналов (1 месяц):

  • Все выбранные каналы запускаются за 1 месяц
  • Единая команда без передачи задач между подрядчиками
  • Можем заменить внутреннюю маркетинг‑команду клиента целиком или дополнить её

Этап 4 — Управление и отчётность (постоянно):

  • Постоянное управление кампаниями, корректировка ставок и бюджетов
  • Еженедельный срез результатов + месячный итог (4‑5 отчётов в месяц)
  • Кросс‑канальная аналитика, корректировка плана при необходимости
  • Квартальная стратегическая сессия с владельцем

За что отвечаем

  • Выполнение согласованного медиаплана
  • ДРР и ROI по каналам в рамках плана
  • Качество реализации каждого канала
  • Прозрачная еженедельная и месячная отчётность

Что не обещаем

  • Конкретный % роста выручки — для этого есть L3 «Команда роста» с моделью «фикс + % от роста»
  • Гарантию бизнес‑результата клиента — отвечаем за исполнение плана, не за конечный финансовый итог

Что не входит

  • Разработка, дизайн и редизайн сайта — отдельные услуги команды РД, могут быть подключены в сборку

Результат

Согласованный медиаплан с понятным сплитом каналов, запущенные каналы и стабильная отчётность по плану. Клиент видит факт vs план каждую неделю и корректирует бизнес‑решения на основе данных.

Почему мы

Агентства‑универсалы продают каналы — мы продаём управление маркетингом по плану. Внутри одной команды: маркетплейсы, SEO, контекст, аналитика — без передачи задач между подрядчиками. Прозрачная отчётность каждую неделю.

Цена и сроки

МодельДиапазонСроки
Fixedот 150 000 руб./мес сопровождение + рекламные бюджеты отдельноГибкий: от 1 месяца, продлеваем по согласованию

Расскажите о задаче —
мы предложим решение

Ответим в течение дня. Предложение и оценку подготовим за 2 рабочих дня.

Обсудить проект
@ecom_team

Следите за новостями компании, событиями, кейсами и трендами e‑commerce.

Команда Intensa обсуждает e-commerce проект